%0 Journal Article %T استفاده از روش درجۀ امکان خاکستری به منظور رتبه‌بندی پروژه‌های استراتژیک در سازمان (مطالعۀ موردی: گروه مپنا) %J مدیریت صنعتی %I دانشکده مدیریت دانشگاه تهران %Z 2008-5885 %A حمیدی, ناصر %A والافر, محمدعلی %D 2015 %\ 06/22/2015 %V 7 %N 2 %P 259-284 %! استفاده از روش درجۀ امکان خاکستری به منظور رتبه‌بندی پروژه‌های استراتژیک در سازمان (مطالعۀ موردی: گروه مپنا) %K تئوری سیستم خاکستری %K تصمیم‌گیری چندمعیاره %K درجۀ امکان خاکستری %K رتبه‌بندی پروژه‌ه %R 10.22059/imj.2015.50678 %X  اولویت‌بندی پروژه‌های استراتژیک در سازمان، یک مسئلۀ تصمیم‌گیری چندمعیاره است که به‌دلیل عدم‌اطمینان موجود در قضاوت‌های خبرگان، همواره نمی‌توان آن‌ها را با مقادیر عددی و دقیق بیان کرد. هدف این پژوهش، معرفی تئوری سیستم خاکستری (روش درجۀ امکان خاکستری) و کاربرد آن در رتبه‌بندی پروژه‌های استراتژیک سازمانی در محیط غیرقطعی است. در ابتدا، شاخص‌های کیفی استخراج‌شده از اسناد استراتژیک سازمان (شاخص‌های استراتژیک)، توسط متغیرهای زبانی خاکستری تعیین وزن شدند و سپس، حد تأثیر هر شاخص بر روی پروژه‌ها بررسی شد. در ادامه، با استفاده از الگوریتم درجۀ امکان خاکستری، پروژه‌های مورد مطالعه با رویکرد احتمال نزدیکی هر گزینه به گزینۀ برتر نسبت به یکدیگر رتبه‌بندی شدند. با توجه به احتمالات به‌دست‌آمده از بررسی هر پروژه، گزینه‌ای که در فاصلة کمتری از گزینة برتر قرار داشت، در رتبة بالاتری قرار گرفت و مدیران شرکت، نتایج رتبه‌بندی پنج پروژه با این روش را منطقی و پذیرفتنی تشخیص دادند. %U https://imj.ut.ac.ir/article_50678_29c8b0a0a3c2f228b679edf8a33f6865.pdf