@article { author = {Attafar, Ali and Eghbali, Mohammad}, title = {Analyzing the Factors Influencing Delay of Projects in Zone 3 of Iranian Gas Transmission Company}, journal = {Industrial Management Journal}, volume = {5}, number = {2}, pages = {85-102}, year = {2013}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2008-5885}, eissn = {2423-5369}, doi = {10.22059/imj.2013.50271}, abstract = {Organizations particularly in project structure pay specialattention to the efficient management and make a lot of efforts to achievethis goal by reducing delay in projects. Gas transmission zones are amongthose kinds of organizations whose main activities are considered to be inproject structure. Thus the significance of project management and thepathology of delay that imposes exorbitant costs on organization will bemore noticeable. In the present essay, project pathology and leadingcauses of delay in the projects of zone 3 of Iranian Gas TransmissionCompany have been investigated. In a similar vein, some managers andexperts have been interviewed and a questionnaire has been used to provetheories from T test and to rank the major causes of delay in projects fromFriedman test. Based on finding from this essay, the most effective causeof project delay from the respondents’ point of view is the contractor'sfailure to perform his obligations and the least effective cause tends to bethe external issues. The findings stemming from this essay can be utilizedfor the purpose of project pathology in all the gas transmission zones andsimilar organizations.}, keywords = {project,Project management,Project Pathology,Zone 3 of Iranian Gas Transmission Company}, title_fa = {آسیب‌شناسی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه‌های منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران}, abstract_fa = {سازمان­ها در ساختار پروژه­ای، توجه ویژه­ای به مقولۀ مدیریت بهینۀ پروژه دارند و در این راستا می­کوشند از تأخیر در پروژه­ها بکاهند. مناطق عملیات انتقال گاز، ازجمله سازمان­هایی هستند که بخش عمده‎ای از فعالیت آنها در ساختار پروژه­ای رقم می­خورد. لذا اهمیت توجه به مقولۀ مدیریت پروژه و آسیب­شناسی پیشامد تأخیر که هزینه­های هنگفتی به سازمان تحمیل می­کند، در این سازمان­ها دوچندان می­شود. در نوشتار پیش رو، پیشامد تأخیر پروژه­های منطقۀ سه عملیات انتقال گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان مذکور و همچنین پرسش‎نامه استفاده شده است. برای اثبات فرضیه­ها، آزمون تی. و برای رتبه­بندی عوامل مؤثر بر تأخیر پروژه­ها، آزمون فریدمن به‎کار گرفته شده است. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، مؤثرترین عامل در تأخیر پروژه­ها از دیدگاه پاسخ‎دهندگان، عدم انجام تعهدهای پیمانکار و کم­اثرترین عامل، عوامل محیطی شناخته شد. از یافته­های این پژوهش می­توان برای آسیب­شناسی پروژه‎های سایر مناطق عملیات انتقال گاز و نیز، سازمان­های مشابه استفاده کرد.  }, keywords_fa = {آسیب‌شناسی پروژه,پروژه,مدیریت پروژه,منطقۀ 3 عملیات انتقال گاز ایران}, url = {https://imj.ut.ac.ir/article_50271.html}, eprint = {https://imj.ut.ac.ir/article_50271_5e03cc6759c90f4861cd5f01d05ba281.pdf} }